2025年廊坊經洽會·深度 | 降低物流成本，河北物流集團找到一把“金鑰匙”

　　中國交通運輸協(xié)會會長胡亞東公布“降低全社會物流成本金鑰匙典型案例”。河北經濟日報記者 煙成群 攝

　　河北經濟日報記者 煙成群

　　6月16日，2025年中國·廊坊國際經濟貿易洽談會在河北廊坊開幕。在上午舉行的“建設全國現(xiàn)代商貿物流重要基地成果發(fā)布會”上，首次發(fā)布“降低全社會物流成本金鑰匙典型案例”，河北省物流產業(yè)集團有限公司提供的案例——“融合與求變，河北物流集團綜合物流服務體系建設之路”，成功入選。

　　國際通道+國內協(xié)同+數(shù)智化

　　據(jù)悉，“降低全社會物流成本金鑰匙典型案例”由國際物流與運輸學會（CILT）、中國交通運輸協(xié)會、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織投資和技術促進辦公室（北京）等權威機構聯(lián)合推薦，這也是物流領域全球首發(fā)。

　　這些案例來自中國、英國、美國、丹麥等十余個國家和地區(qū)，涵蓋航運、陸運、多式聯(lián)運等全鏈條物流環(huán)節(jié)，從技術創(chuàng)新、模式突破、應用效果、適配場景、推廣難易、潛在經濟與社會效益等多個維度進行深入闡述，充分展現(xiàn)了全球物流業(yè)在降本增效領域的最新實踐成果。

　　河北省物流產業(yè)集團有限公司（以下簡稱河北物流集團）通過“國際通道拓展+國內產業(yè)協(xié)同+數(shù)智化賦能”組合策略，建成供應鏈集成服務、現(xiàn)代物流、再生資源、產業(yè)加工增值等多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的格局。

　　作為5A級綜合物流企業(yè)，河北物流集團為客戶提供“集采-物流-倉儲-加工-配供”等一體化服務，形成了大宗商品供應鏈集成、多式聯(lián)運、高效倉儲運營、河北凈菜“基地+物流+平臺”等多維度綜合物流服務模式。

　　2024年，河北物流集團服務境內外客戶3萬多家，全年營業(yè)收入840.63億元，同比增長12.21%；資產規(guī)模292億元，同比增長10.4%；海外資產23.84億元，同比增長13.8%。

　　聚焦精細物流  降低運輸成本

　　據(jù)介紹，河北物流集團聚焦精細物流，降低物流運輸成本10% 。

　　該公司依托石家莊國際陸港，拓展國際通道，與海關緊密合作，通過鐵路轉公路運輸直接換裝、直抵口岸的無縫銜接方式，平均每個集裝箱至少節(jié)約3000元口岸通行成本。通過海鐵聯(lián)運降低成本，集拼運輸解決痛點，數(shù)字賦能提升效率。

　　河北省物流產業(yè)集團有限公司案例入選“降低全社會物流成本金鑰匙典型案例”。河北經濟日報記者 煙成群 攝

　　整體來看，石家莊國際陸港已開通18條國際線路，聯(lián)通8個出境口岸，直達亞歐50多個國家和地區(qū)。貨物發(fā)行可節(jié)省整體出口時間3天左右，物流成本節(jié)省10%。2024年全年開行中歐（亞）班列839列，同比增長151%，其中去程班列336列，回程班列503列，實現(xiàn)“重去重回”，提升班列運營效率。

　　2025年一季度，石家莊國際陸港開行中歐班列302列，同比增長239%；發(fā)送標箱32122個，同比增長230%，為“京津冀制造”外貿企業(yè)發(fā)展注入動力。

　　聚焦數(shù)智物流  降低倉儲成本

　　該公司加大項目建設投入，從軟硬件兩方面進行投入。實現(xiàn)了從車輛入廠到貨物到達的物流全流程的調度跟蹤。設計智能天車，納入庫管系統(tǒng)統(tǒng)一管理，將庫區(qū)整體建設成智能化物流庫，保證整個吊運過程物料跟蹤的有效性，貫通與銜接上下游信息流與銷售發(fā)運系統(tǒng)，提升庫區(qū)運行效率。

　　倉儲運行效率同比增長20%，年物資轉運量同比增長30%，倉儲人工成本同比減少20%，年運輸量同比增長10%，企業(yè)整體營業(yè)收入同比增長12.25%，利潤同比增長72%，經營實物量同比增長30%。

　　廊坊經洽會河北物流集團展臺。河北經濟日報記者 煙成群 攝

　　該公司還同時搭建智慧服務平臺，打造“智慧供應鏈集成服務模式”，實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合和共享，提高了供應鏈的透明度和可預測性，降低了客戶采購、運營成本。該公司經營團隊深耕南非、巴基斯坦、阿曼、幾內亞等國外市場，與嘉能可、薩曼可、亞鋼、優(yōu)利時、來寶等國際礦商建立長久合作關系，通過集采方式，年鉻礦進口量超150萬噸，供應內蒙古、湖南等地鐵合金廠，平均為工廠節(jié)約采購成本30元/噸。同時，為鐵合金廠提供代銷服務，提高了其產品及資金周轉率。

　　聚焦綠色物流 降低綜合成本

　　河北物流集團積極打造再生資源回收基地和產業(yè)集聚區(qū)，推進再生資源的循環(huán)利用和鏈上企業(yè)發(fā)展方式綠色轉型。通過全鏈條的資源復用、逆向物流整合和智能化管理，提產降耗，降低綜合物流成本10%-15%，同時提升供應鏈可持續(xù)性。

　　該公司承擔了“凈菜進京入津”的責任，按照“基地+物流+平臺”模式，架起供需兩端對接橋梁。打造信息化平臺、完善倉配體系、整合河北凈菜資源，培育“河北凈菜”品牌，組織生產、加工、倉儲、銷售、配送等環(huán)節(jié)，通過“產地直采+商超直供”模式，減少物流運輸與周轉環(huán)節(jié)，避免重復作業(yè)，提高凈菜進京流通效率、降低流通成本。

　　從效果來看，該公司的創(chuàng)新模式降低了蔬菜損耗率7%，提升倉儲空間使用率20%，降低運輸成本10%，既鼓起了河北農民的“錢袋子”，又豐富了京津市民的“菜籃子”，實現(xiàn)了“朝時河北田中菜、午時京津盤中餐”。