美國政府的關(guān)稅政策給美國各種規(guī)模的企業(yè)帶來了壓力。比如,沃爾瑪全球首席執(zhí)行官近期表示,這家大型零售商可能無法“消化”關(guān)稅帶來的“所有壓力”。
而由于缺乏雄厚的資金儲備、缺少對供應(yīng)商的議價能力,更缺少游說政府免除關(guān)稅的影響力,關(guān)稅給小企業(yè)帶來的風(fēng)險更大。
《紐約時報》網(wǎng)站近期發(fā)布的一篇報道聚焦于美國政府關(guān)稅政策對一個美國初創(chuàng)運(yùn)動水壺品牌的影響。原本,這個成立近五年的品牌增長迅速,已經(jīng)接近盈利。但美國政府的關(guān)稅政策,讓這個品牌陷入存亡危機(jī)。
這一品牌的主要產(chǎn)品——不銹鋼運(yùn)動水壺均進(jìn)口自中國。當(dāng)美國政府對華產(chǎn)品加征高達(dá)145%的關(guān)稅時,該品牌不得不暫停進(jìn)口,因?yàn)樗麄兏緵]有足夠的現(xiàn)金去支付如此之高的關(guān)稅。但由于此前已向中國的供應(yīng)商下了訂單,品牌負(fù)責(zé)人不得不前往歐洲,尋求開拓歐洲市場的可能性。
眼下,大多數(shù)從中國進(jìn)口商品的關(guān)稅從145%降至30%,但受制造材料和美國貿(mào)易分類方式的影響,這一運(yùn)動水壺品牌的產(chǎn)品面臨的關(guān)稅要高于30%。該品牌負(fù)責(zé)人哈梅爾和林格計算,他們將為一批貨物支付24436美元的關(guān)稅——而要是在去年,這批貨物的關(guān)稅僅為不到3700美元。
此外,為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的不確定性,零售商減少了對戶外裝備的采購,而該渠道占該品牌銷量約三分之二。哈梅爾和林格預(yù)計,這將導(dǎo)致該品牌銷售額比之前的預(yù)期低約30%。
文章稱,去年,美國從中國進(jìn)口了價值4390億美元的商品。但包括這一運(yùn)動水壺品牌在內(nèi)的許多企業(yè)表示,他們短期內(nèi)無法從其他地方獲得產(chǎn)品。以該運(yùn)動水壺品牌為例,從中國采購,每個水瓶的采購價為約8美元,而如果在美國生產(chǎn),兩位品牌負(fù)責(zé)人預(yù)計,每個水瓶的生產(chǎn)成本將被推高至至少50美元。在兩位負(fù)責(zé)人看來,如果沒有政府的大力支持,許多企業(yè)無力將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。
“關(guān)稅不是為了重建美國制造業(yè),而是為了——從理論上講——懲罰中國,但實(shí)際上懲罰的是美國企業(yè)?!痹诮邮堋都~約時報》采訪時,品牌負(fù)責(zé)人之一的林格這樣表示。
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