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      重新認(rèn)知“中國創(chuàng)業(yè)者”

      2025-02-06 23:11:34  來源:人民網(wǎng)

      這個春節(jié),喜訊連連。

      6日中午,歷經(jīng)5年、追求極致、挑戰(zhàn)各種“不可能”的《哪吒之魔童鬧?!冯娪捌狈勘平?8億元,創(chuàng)造中國影史紀(jì)錄!

      整個春節(jié)期間,中國初創(chuàng)企業(yè)DeepSeek(深度求索)“刷屏”全球,低成本、高效率的大模型顛覆了華爾街、硅谷對人工智能發(fā)展路徑的認(rèn)知,“徹底開源”更是為“中國創(chuàng)業(yè)者”點(diǎn)亮了理想主義的光環(huán)。

      新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情正在人工智能、生物科技、商業(yè)航天、文化創(chuàng)意等前沿領(lǐng)域奔涌釋放。站在百年變局的新起點(diǎn),不妨重新認(rèn)知“中國創(chuàng)業(yè)者”,和他們正在塑造的未來中國。

      中國創(chuàng)業(yè)者只會“模仿”嗎?

      還記得2024北京車展,外國車企高管組團(tuán)“圍觀”中國本土新能源汽車的場景嗎?

      曾經(jīng),中國汽車被嘲笑設(shè)計(jì)老土、做工粗糙。如今,比亞迪的“刀片電池”、蔚來的永磁同步電機(jī)、廣汽的超級快充等一系列關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新,讓中國車企強(qiáng)勢擠上全球汽車市場的“牌桌”。更有本土車企零跑憑借“全域自研”實(shí)現(xiàn)技術(shù)換市場,開啟“反向合資”模式。

      曾經(jīng),中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,“模仿”是許多創(chuàng)業(yè)者的捷徑。如今,“Copy to China(復(fù)制到中國去)”不再理所當(dāng)然,“Copy from China(復(fù)制中國)”愈加屢見不鮮。直播帶貨、超級APP、社交電商等中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)態(tài),已成為全球資本研究和模仿的對象。

      曾經(jīng),更為早期的中國創(chuàng)業(yè)者從基礎(chǔ)幾乎為零的起點(diǎn)蹣跚起步。這一代先行者,用幾十年時間追趕西方幾百年的積累,使得今日中國擁有世界最完整的工業(yè)門類、最具韌性的產(chǎn)業(yè)鏈條。

      《2024年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》顯示,中國創(chuàng)新指數(shù)排名已提升至第11位,是世界上進(jìn)步最快的國家之一。在新能源、新材料、生物制造、商業(yè)航天領(lǐng)域,新興產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃;在人形機(jī)器人、量子計(jì)算機(jī)、腦機(jī)接口、6G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域,未來產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

      “過去,創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新;如今,創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè)”。今天,中國創(chuàng)業(yè)者依然求知若渴、奮力創(chuàng)新。他們創(chuàng)造屬于自己的事業(yè),推動中國經(jīng)濟(jì)走向世界舞臺的中央。

      中國創(chuàng)業(yè)者過于“浮躁”嗎?

      2024年8月,國產(chǎn)游戲《黑神話:悟空》上線一小時在線玩家即破百萬。精細(xì)逼真的視覺沖擊、波瀾壯闊的原聲音樂、跌宕細(xì)膩的情感敘事、沉浸流暢的操控體驗(yàn),為悟空西行贏得現(xiàn)象級“破圈”。

      驚人的商業(yè)成功背后是一家初創(chuàng)公司、百人團(tuán)隊(duì)、投入過億、六年打磨。他們跑遍全國100多地,掃描記錄傳統(tǒng)建筑、實(shí)景地貌,在游戲中高度還原。濃烈的中式美學(xué)和傳統(tǒng)色彩,賦予其超越產(chǎn)品本身的文化價(jià)值。

      剛剛創(chuàng)造紀(jì)錄的《哪吒2》也是心血之作。其前作《哪吒之魔童降世》成為國產(chǎn)動畫電影票房冠軍后,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)仍堅(jiān)持“慢工出細(xì)活”,僅時長十秒的哪吒破“穿心咒”橋段,就耗費(fèi)了整整一年時間來打磨。

      追求極致,是大家對這群為熱愛全力以赴的理想主義者共同的描述。

      回首過往,追求極致的又何止今天的年輕一代創(chuàng)業(yè)者?果斷砸掉76臺劣質(zhì)冰箱的張瑞敏、38年帶領(lǐng)華為專攻通信領(lǐng)域的任正非、打破傳統(tǒng)汽車行業(yè)壁壘的王傳福、從流水線女工到“手機(jī)玻璃女王”的周群飛……哪一位不是與自己較勁的長期主義者?

      追求極致,從來不是一代人的專利,而是一種代代相傳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。中國企業(yè)、中國質(zhì)量、中國品牌正是在每一代創(chuàng)業(yè)者近乎偏執(zhí)的咬牙堅(jiān)持中被托舉至更廣闊的天地。

      中國創(chuàng)業(yè)者只求“上市”嗎?

      路演、融資、上市……創(chuàng)業(yè),就是這樣一場資本游戲嗎?

      當(dāng)你路過冒著熱氣的早點(diǎn)攤,用手機(jī)預(yù)約一次上門維修,在直播間團(tuán)購當(dāng)季草莓時,是否想過煎餅攤主、維修師傅、草莓農(nóng)戶都是中國千萬創(chuàng)業(yè)大軍的一員?

      第五次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示,我國個體經(jīng)營戶約8800萬個??恐胰擞H朋的“天使”資助,人數(shù)過億的中國人憑著一技之長,服務(wù)社會、自食其力。他們,是大眾身邊既熟悉、又陌生的“中國創(chuàng)業(yè)者”。

      眾多的個體戶、中小微企業(yè)與頭部企業(yè)一道,共同構(gòu)成了中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛力大的重要基本面。

      許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)也不缺乏“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者”的身影。他們雖然身處企業(yè)內(nèi)部,卻以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和行動力,推動著組織的創(chuàng)新與變革,成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

      甚至連政府部門也加入到了“創(chuàng)業(yè)者”的隊(duì)伍中來。深圳緊抓科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,吸引全球科技巨頭匯聚于此,“一個街道的GDP超過一個地級市”;杭州持續(xù)發(fā)力人工智能賽道,DeepSeek、春晚“秧歌”機(jī)器人等“六小龍”扎堆涌現(xiàn);合肥敢于“抄底”新能源汽車產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)逆勢翻盤……通過政策支持、資源整合和創(chuàng)新服務(wù),許許多多的地方政府躬身入局與創(chuàng)業(yè)者相向發(fā)力。

      創(chuàng)業(yè),并非少數(shù)人的“資本游戲”,而是無時無刻、無處不在的創(chuàng)造與突破;創(chuàng)業(yè)者,也并非僅限于“天才”與“精英”,而是每一個敢于挑戰(zhàn)陳規(guī)、追求夢想的普通人、身邊人,以及我們自己。

      回首過往,每一個風(fēng)云變幻的時代潮涌,都不乏創(chuàng)新者仰望星空的身影,每一節(jié)經(jīng)濟(jì)騰飛的歷史詩篇,都印刻著創(chuàng)業(yè)者腳踏實(shí)地的足跡。

      今天,依然是中國創(chuàng)業(yè)者最好的時代!


      編輯:吳明富
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